La pénurie de soudeurs afflige les fabricants et les fabricants depuis des années. Une pandémie mondiale, un marché du travail en mutation et des tendances générationnelles n’ont fait qu’exacerber le problème.
D’un côté de nombreux soudeurs expérimentés ont tendance à se raréfier: ils peuvent se rapprocher de la retraite ou souhaiter se reconvertir. D’un autre côté, comme le secteur manufacturier le sait trop bien, les nouvelles génération (Y, Z) ont une vision totalement différente du travail dans la production ou des emplois manuels.
La technophobie des anciens soudeurs ?
Les soudeurs expérimentés peuvent être sceptiques quant aux technologies de pointe, telles que les systèmes de soudage robotisés traditionnels ou les nouveaux robots de soudage. C’est logique: ils peuvent avoir peur de perdre le contrôle de leur travail, mais aussi d’être licencié, remplacé par l’automatisation robotique.
Bien qu’il soit logique que certains soudeurs plus âgés préfèrent la même façon de faire les choses, il y a une lueur d’espoir. Ils peuvent être influencés en comprenant les véritables avantages que les robots de soudage, les solutions basées sur des applications et d’autres technologies peuvent apporter.
Pensez-y de cette façon : Le soudage est un métier difficile, qui peut être dangereux et exigeant. Les soudeurs qualifiés peuvent se sentir menacés par le fait que les robots vont prendre leurs emplois. Cependant, si vous les informez des avantages des systèmes de soudage automatisés, vous pouvez changer complètement la conversation.
Imaginez que vous disiez à vos soudeurs que des robots de soudage se chargeront de toutes les tâches banales et répétitives. Imaginez une conversation de suivi expliquant qu’ils peuvent travailler sur des tâches plus complexes, importantes et stratégiques. Cela peut leur prendre un peu de temps au début, mais si vous les impliquez dans votre projet Industrie 4.0 dès le début et investissez dans la formation, vous constaterez probablement une adoption plus rapide que vous ne l’auriez jamais imaginé.
Séduire les potentiels soudeurs
Des aspirations différentes
Le Forum économique mondial affirme que les milléniaux et la génération Z représenteront plus de la moitié de la main-d’œuvre d’ici 2025, la génération Z – ou les personnes nées entre le milieu des années 1990 et la fin des années 2000 – représentant environ 27 % de la main-d’œuvre. Cette génération La génération Z a des priorités professionnelles différentes. D’après ses conclusions du Forum économique:
- Ils sont moins préoccupés par le salaire.
- Ils veulent travailler pour des entreprises qui partagent leurs valeurs et favorisent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
- « Mettre en œuvre des programmes de formation et de requalification » est l’un des cinq principaux moyens d’attirer et de retenir la future main-d’œuvre.
Les nouvelles générations, quelle que soit leur année de naissance, ont une chose en commun : la technologie fait partie intégrante de leur vie quotidienne. Elles s’attachent à être à jour sur les dernières technologies qui leur facilitent la vie. Ils naviguent facilement à travers de nouvelles approches du travail.
Un attrait pour les nouvelles technologies
N’espérez pas convaincre les soudeurs en herbe avec une technologie dépassée. L’époque est révolue où les employés potentiels étaient attirés par les technologies anciennes, y compris les systèmes d’exploitation robotiques encombrants et insipides, et où ils ne voulaient même pas y avoir affaire. À l’ère des services de diffusion vidéo en continu et des médias sociaux, les emplois dans le secteur de la fabrication doivent vraiment se moderniser aux yeux des employés potentiels.
Les générations Y, Z et suivantes ont été conditionnées à utiliser des plateformes technologiques au travail pour éliminer les redondances et éradiquer l’inefficacité.
Plusieurs études, dont l’une récemment menée par Dell, révèlent les connaissances technologiques de la génération Z. Selon l’étude de Dell, 80 % des membres de la génération Z aspirent à travailler avec des technologies de pointe, 77 % sont prêts à servir de mentors technologiques à leurs collègues et 91 % indiquent que la technologie offerte par un employeur influencerait leur choix d’emploi lorsqu’ils comparent des offres d’emploi similaires.
Pour rendre les postes de soudeurs plus attrayants, les ateliers de fabrication et les fabricants doivent inévitablement investir dans des technologies permettant d’améliorer les compétences des soudeurs et de tirer parti de leur curiosité et de leur créativité.
De nouvelles solutions comme les cobots de soudage et les applications dédiées démocratisent la technologie et abaissent la barrière d’entrée. Ces solutions peuvent être adaptées au métier et à toutes les tailles d’entreprise.
Par exemple, les robots de soudage traditionnels sont difficiles à mettre en place, demandent beaucoup de temps pour être programmés et ne sont pas adaptés aux entreprises qui s’occupent de production à fort mélange/faible volume. En revanche, les robots de soudage, en particulier ceux qui utilisent des applications dédiées, ne nécessitent aucune connaissance en robotique. Ils permettent non seulement de tirer parti de l’expertise des soudeurs actuels, mais aussi d’atténuer certaines des difficultés qu’ils rencontrent dans leur travail.